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“忠诚企业、爱岗敬业、从我做起”巡回演讲(一)
第壹分公司 陈长征
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  2014年09月24日 点击数: 2039 来源: 撰稿人:

尊敬的各位领导、同事们、朋友们

    大家好 

    我叫陈长征,现任安装公司第壹分公司经理,同时,我也是一名在安装公司工作了27年的老员工。

   1987年5月21日,毕业后的我进入了公司,做了一名普通的电工。和很多人一样,刚进入社会的毛头小伙子对一切都陌生又充满好奇。我跟着电工师傅后面从一点一滴开始学起,预埋、穿线、调试,配电箱安装、开关插座面板安装,以及在遇到紧急情况时该如何处理。那个时候安装公司就有了“传帮带”的思想,一个师傅带一个徒弟,直到教透教会,能自己单独完成任务为止。刚入社会的年轻人,学习热情也非常浓厚,上手快,领悟能力强,踏实、肯干是当时我们电工班长对我的评价。虽然当时刚加入工作,每个月只有三十几元的工资,但是我还是很高兴,因为这是我第一次靠自己的手艺挣到的辛苦钱,意义不同。

    1991年,我当上了电工班长,也已经做过了不少安装公司的大的工程,例如80年代末 — 90年代初的一批项目,像安徽电子工程学院会堂安装工程、安徽饭店综合办公楼安装工程、合钢公司3#、4#高炉安装,合肥市制氧站安装、安庆石化3期安装工程等等。这个时候,我也算是一名小有资历的老员工了,身边也有新进来的小伙子跟着我叫师傅,在平时的工作中我也不会吝啬,经常把自己知道的技术和学来的知识与他们分享,带动他们主动学习的积极性,努力传承安装公司“传帮带”的传统思想。

   “学无止境,到老,学到老”这句话是我的座右铭。多年来,依托于安装公司这个良好的平台,我利用业余时间参加一些培训,努力学习专业知识,对供电系统,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,机电安装、空调安装、起重等相关知识都熟知并擅长。

   2002年,安装公司的发展遭遇了前所未有的危机,企业面临改制,员工面临下岗分流,每月工资只有300多元,却还要承担家庭生活开支和孩子上学的费用,生活相当艰难,身边一度有很多人离开公司自谋职业或跳去更好的单位。我的家乡在县城里,那里的政府机关每月工资800多元,家里人劝我回去工作,工资高也还有个照应。并且,当时合肥市内也有企业邀请我去他们公司任职,开出的薪水也相当丰厚。说实话,面对眼前的窘境,我心动过。但是在安装公司干了15年,这份感情不是能说走就走的,15年的公司就像是自己家,15年的同事就像是自己的家人,并且我喜欢建筑这个行业,希望能继续做下去。

   在随后的日子里,我跟随公司的海外劳务派遣,到了阿尔及利亚,在那里度过了4年的时间,干了当地著名的大学城项目和两万套住宿安装工程。在国外的生活枯燥且单调,身在国外一直都十分惦念家里人和孩子的生活,很久才能有机会回去一次。20多元一分钟的电话费想想都是奢侈,更没有现如今这么发达的网络和手机通讯了。于是,下班后,叫上几个同事一起打打牌、打乒乓球,还有自己从国内带去的几本闲来打发的书籍成了当时唯一的乐趣。

    2006年回到国内,担任宝兰阁(合肥分公司)广东制冷安装工程项目副经理,到2010年壹分公司成立担任了壹分公司生产部经理。在这期间我做了很多工程,例如2009年第一人民医院室外总体项目,2010年的格力电器(合肥)有限公司改造工程,2010 — 2013年新桥机场电排安装、航站楼动力中心和停车场工程。我们常说,做工程的人以工地为家,不仅全年无休,赶工期的时候还要连夜加班,印象中最深的是格力车间改造工程。到了最后的调试阶段,每天都要加班,早上7点半开始干活到中午12点,盒饭直接送到工地现场,吃完接着干,一直到晚上八点钟,休息一会,又开始通宵加班,几天几夜没合眼都是正常的事。

   在新桥机场做工程的时候,经常要往返于合肥和新桥两地之间。单趟60多公里,来回130多公里。有时为了买材料,或者去设计院沟通图纸、去特种设备检测院送样,一天都要往返于两地之间好几趟。忙的时候,就住在工地的暂宿里,常年泡在工地,一个月都回不了一趟家。

    2013年,我担任了第壹分公司经理,负责分公司生产和经营管理工作。在这一年多的时间里,由于身份上的转换也给我的思想带来了很大程度的转变。从一名电工到项目经理再到分公司经理,考虑问题的角度和思考事物的方式也随之变化。以前作为一名普通的电工,只要管理好自己一个人就可以了,工作的时候,按照电工班长的安排做好自己的任务。工作之余,规划自己学习新的知识和技能,简简单单。到做了项目经理之后,就不是自己一个人了,而要管理一个项目部,拥有一支小的团队,这个小团体是以我为中心,需要考虑工程的进度、质量、安全,考虑项目如何运作,考虑项目部员工的衣食住行等问题。等到做了分公司经理,要考虑的远比之前更全面。如何才能提高分公司的业绩、如何让经营任务饱满,如何能稳固分公司团队,如何能留住人才,如何不给总公司添负担,如何让分公司产生良好的社会效应,对外怎样才能树立公司的良好品牌、维护公司的形象和荣誉等等。这个时候我发现,职位越高责任越大,以前做电工、做项目经理的时候只要管好自己、管好自己的小团队就可以了,现在作为分公司经理,身上扛着的更多的是一份社会责任。

    很多人对我的评价就两个字,实干!我觉得,人要一步一个脚印的走下去,总会有成功向你招手的。不论工资的高低、不论你现在身处怎样的一个岗位,首先该做到的就是先定下自己的心性,想想我自己还缺什么,我还有什么是不会的,想要得到领导的重视和更好的发展还需要解决自己哪些不足。只有你的实力达到了,才能谈得上发展,只有你的思想觉悟提高了,才能得到领导的器重, “爱岗敬业”不该是我们挂在嘴上的一句话,而应该体现在生活工作中,做好了你自己,做好你的本职工作,企业得到了发展,公司发展的好,员工的价值也就能得到实现,这是一个循环互惠的形式,所以希望大家能静下心来踏踏实实的走好每一步,我记得,90后的朋友喜欢一首叫做《蜗牛》的歌,有一句歌词我很喜欢,“我要一步一步往上爬,在最高点乘着叶片往前飞,小小的天有大大的梦想,总有一天我有属于我的天”。希望能与大家共勉!一起努力前行!

    谢谢大家

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